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國家電網與南方電網的數字化轉型實踐案例

分布時間：2023-11-07 發布人：admin

國家電網：以數字化支撐新型電力系統構建

國家電網確定“三融三化、三條主線”推進數字化轉型戰略和實施六大核心任務。縱向發揮總部牽頭作用，圍繞核心業務，按基礎設施和專業條線推進數字化轉型；橫向發揮各層級單位主體責任，圍繞企業整體轉型，統籌業務、技術、管理、組織和體制機制等方面推進數字化轉型。

一是推進電網生產數字化。“網上電網”有力支撐各電壓等級電網在線可視化診斷評價、智能規劃和精準投資，基本實現“電網一張圖、數據一個源、業務一條線”。“網上國網”平臺，全面推行線上辦電、交費、查詢等125項業務功能，實現服務一個入口、客戶一次注冊、業務一網通辦。平臺累計注冊用戶數突破1.26億，線上繳費9.8億筆，金額1400億元。

二是利用數字技術提升精益管理水平。財務管理方面，精準核算每個業務單元的投入產出效率。物資管理方面，初步建成現代智慧供應鏈，實現物資業務全流程在線辦理，推動智能采購電子化、數字物流網絡化、全景質控可視化，每年投標成本降低70%，累計降低庫存儲備約80億元，被商務部作為創新案例在全國推廣。

三是夯實數字化轉型基礎。建立跨部門、跨專業、跨領域的一體化數據資源體系；構建智慧物聯體系，構建分布廣泛、快速反應的電力物聯網；建設數據中心，強化“兩級部署、多級應用”，建成北京、上海、陜西三地集中式數據中心，加快27家省公司數據中心升級改造。

南方電網：以數字南網助推新型電力系統建設

南方電網提出“數字電網將成為承載新型電力系統的最佳形態”，35項行動任務深度嵌入經營管理與電網發展的各個方面，全面支撐“三商”（數字電網運營商、能源產業價值鏈整合商、能源生態系統服務商）戰略落地。

一是在總部和各級分子公司均成立網絡安全和數字電網工作領導小組。數字化部歸口，業務部門和各機構分級協同，整合產學研多方人員成立數字研究院，超前布局數字化人才，聚焦關鍵核心技術攻關方向。編制印發《南方電網公司數字化轉型和數字電網建設行動方案》和《南方電網公司數字化轉型和數字電網建設促進公司管理及業務變革行動方案》，形成技術和業務“雙驅動”頂層設計；發布《數字電網白皮書》，成立全球首家數字電網研究院，打造數字電網品牌。

二是以數字電網承載新型電力系統，以數據流引領和優化能量流、業務流。在電源側，依托數字技術實現新能源的“全面可觀、精確可測、高度可控”，支撐新能源發電設備作為主力電源參與電力系統調控。在電網側，利用數字技術構建堅強主網架和柔性配網，利用人工智能技術增強電網智能分析水平，確保調節能力與新能源開發利用規模相匹配，持續加強配網數字化和柔性化水平，提升對分布式電源的承載能力。在客戶側，構建適應新型電力系統的現代供電服務體系，推進數字技術深度融入用戶服務全業務、全流程，實現線上線下服務的無縫連接，通過物聯網和區塊鏈技術聚合海量用戶側可調節資源，大力建設虛擬電廠，通過大數據技術輔助用戶挖掘節能潛力，加快推動終端能源消費“新電氣化”進程。在企業運營方面，以數據驅動管控深度與廣度拓展，提升決策洞察力和數字化運營與決策能力，實現管理化繁為簡。在產業生態方面，對接數字政府、打造數字金融，服務政府、行業企業和個人用戶，形成較為完善的大數據產業鏈和生態體系。

三是打造具有三層架構的數字業務技術平臺。在前端，將原有較為分散的應用，整合為電網管理、客戶服務、調度運行、運營管控四大業務平臺。在中臺，構建公司級服務共享中心，提供數據、技術和業務共享服務組件。在底層，以云平臺、物聯網、電網數字化平臺三大基礎平臺為核心，提供數字基礎技術能力，構建“云數一體”的數據中心，同時對接國家工業互聯網、數字政府等相關方，打造能源數字生態。