國(guó)家電網(wǎng)確定“三融三化、三條主線”推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和實(shí)施六大核心任務(wù)。縱向發(fā)揮總部牽頭作用,圍繞核心業(yè)務(wù),按基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)條線推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;橫向發(fā)揮各層級(jí)單位主體責(zé)任,圍繞企業(yè)整體轉(zhuǎn)型,統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、組織和體制機(jī)制等方面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
一是推進(jìn)電網(wǎng)生產(chǎn)數(shù)字化。
“網(wǎng)上電網(wǎng)”有力支撐各電壓等級(jí)電網(wǎng)在線可視化診斷評(píng)價(jià)、智能規(guī)劃和精準(zhǔn)投資,基本實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個(gè)源、業(yè)務(wù)一條線”。“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”平臺(tái),全面推行線上辦電、交費(fèi)、查詢等125項(xiàng)業(yè)務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)服務(wù)一個(gè)入口、客戶一次注冊(cè)、業(yè)務(wù)一網(wǎng)通辦。平臺(tái)累計(jì)注冊(cè)用戶數(shù)突破1.26億,線上繳費(fèi)9.8億筆,金額1400億元。
二是利用數(shù)字技術(shù)提升精益管理水平。
財(cái)務(wù)管理方面,精準(zhǔn)核算每個(gè)業(yè)務(wù)單元的投入產(chǎn)出效率。物資管理方面,初步建成現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)物資業(yè)務(wù)全流程在線辦理,推動(dòng)智能采購(gòu)電子化、數(shù)字物流網(wǎng)絡(luò)化、全景質(zhì)控可視化,每年投標(biāo)成本降低70%,累計(jì)降低庫(kù)存儲(chǔ)備約80億元,被商務(wù)部作為創(chuàng)新案例在全國(guó)推廣。
三是夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。
建立跨部門、跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的一體化數(shù)據(jù)資源體系;構(gòu)建智慧物聯(lián)體系,構(gòu)建分布廣泛、快速反應(yīng)的電力物聯(lián)網(wǎng);建設(shè)數(shù)據(jù)中心,強(qiáng)化“兩級(jí)部署、多級(jí)應(yīng)用”,建成北京、上海、陜西三地集中式數(shù)據(jù)中心,加快27家省公司數(shù)據(jù)中心升級(jí)改造。
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