新一輪信息技術革命蓬勃發展,推動全球加速進入數字經濟時代。國家電網公司始終高度重視數字化轉型,在十多年企業信息化建設的基礎上,加快推進新型數字基礎設施建設,全面推動數字化轉型發展,回顧這幾年的電網數字化轉型實踐,有以下四點深切體會:
一是堅持戰略引領。數字化轉型涉及各層級、各領域、各業務,既是一項極具創新性的復雜系統工程,也是一個長期的動態過程。需要納入企業戰略進行統一研究、整體部署,確保方向正確、上下同欲。
二是堅持頂層設計和基層創新相結合。數字化轉型不是傳統的自上而下推進,而是雙向發力、迭代創新。在技術路線、通信協議、接口標準、數據規范等方面,需要通盤考慮、系統規劃、統籌推進;在具體應用開發、業務開拓上,需要更加尊重基層首創,激勵廣大干部職工在實踐中大膽探索、迭代完善、創新突破。
三是堅持需求牽引、價值導向。數字化轉型不能盲目跟風、不是大拆大建,關鍵是滿足需求、創造價值。一方面,要從實際出發,缺什么補什么,需要什么開發什么,著力用數字化手段解決生產、運營、服務等方面的痛點、難點問題;另一方面,要深挖資源潛力,著力將數字化優勢轉化為經濟和產業優勢,為企業、用戶和社會創造更大價值。
四是堅持數據開發與保護并重。電力數據既是企業的戰略資源和核心生產要素,也能夠直接反映經濟運行、社會民生、產業運轉、用戶信用等情況,涉及大量敏感信息。因此,在挖掘數據“富礦”價值、開發數字產品、發展數字經濟時,必須把安全合規作為前提條件,確保數據安全、保護用戶隱私,堅決防止發生敏感數據和個人信息泄露,以及由于網絡安全引發的大電網安全事故。
掃一掃關注公眾號